盛路通信召开集团化管控项目回顾暨方案成果汇报会

日期：2021-07-19 新闻来源：本站 阅读次数：

为强化公司内部管理，增强员工凝聚力，提高各部门的工作质量及效益，公司聘请了创铖咨询开展了集团化管控项目研究工作。7月17日上午，企业管理咨询公司研究团队在公司本部作了《盛路通信集团化管控项目回顾暨方案》的成果汇报。公司董事长、总经理杨华和公司高管、各部门负责人出席了本次会议。

企业管理咨询从调研诊断、组织设计、权责体系、考核激励、战略梳理等方面，对优化提升公司集团化管控体系的设计思路、设计理念和具体方案等，做了全面细致的分析和介绍，公司参会领导和相关部门负责人就创铖咨询的研究方案进行了交流讨论。

公司董事长、总经理杨华对咨询公司提出的集团化管控方案表示肯定，并在会议中强调，面对通信和军工行业政策、市场环境的变化，以及5G智能化垂直应用与百年强军大计的重大历史机遇，公司经营管理层应高度重视，进一步充实集团研发队伍，夯实研发基础，要通过本次企业诊断提高组织效率，一心一意抓经营、谋发展，以自身的技术实力、产品实力在市场上打硬仗，实实在在地用业绩回报投资者。同时，公司经营团队要聚精会神认真领会，始终保持积极上进的心态，为客户、为社会创造价值，改善人民群众对物质文化的需要、对未来美好生活的向往。建党一百周年，公司经营班子要认真学习党史，了解党从小到大，由弱变强的光辉历程，坚定弘扬五种精神，公司全体员工齐心协力突破重重关卡，使公司的发展道路越走越宽。